Umów rozmowę

logo Best Practice

Twoje Logo

KSeF bez litości dla błędów! Jak opisywać faktury, by nie blokować rozliczeń?
20 stycznia 2026

KSeF jako test relacji z klientem. Dlaczego obsługa CX i gotowość biura rachunkowego zdecydują o dalszej współpracy

Krajowy System e-Faktur przez długi czas funkcjonował w świadomości rynku jako temat „na przyszłość”. Projekt obserwowany, analizowany, odkładany. Dziś jednak KSeF przestaje być koncepcją - staje się realnym obowiązkiem, który od 2026 roku zmieni sposób funkcjonowania tysięcy firm i biur rachunkowych w Polsce.

 

I choć formalnie mówimy o systemie informatycznym, w praktyce KSeF jest sprawdzianem dojrzałości organizacyjnej oraz jakości relacji biuro rachunkowe - klient. Pisałem o tym w cyklu poświęconym Usprawnieniu procesów z wykorzystaniem KSeF.

 

 

Wdrożenie KSeF to proces całej organizacji - niezależnie od jej wielkości

 

Jak w każdej organizacji, wdrożenie rozwiązań informatycznych nie sprowadza się wyłącznie do technologii. To proces, który obejmuje:

  • ludzi,

  • procedury,

  • odpowiedzialności,

  • komunikację.

 

Nie ma znaczenia, czy biuro rachunkowe jest jednoosobową działalnością, czy dużym podmiotem obsługującym setki klientów. KSeF wymusza:

  • zmianę obiegu dokumentów,

  • nowe role i kompetencje,

  • jasne zasady reagowania na błędy, odrzucenia faktur czy awarie systemu.

Technologia jest tylko narzędziem. Prawdziwa zmiana zachodzi w organizacji - i w sposobie obsługi klienta.

 

 

Cisza biura rachunkowego to też komunikat

 

Z perspektywy ostatnich miesięcy coraz częściej dociera do mnie ten sam sygnał z rynku. Wielu klientów, których wcześniej wspierałem przy wyborze i wdrażaniu systemów informatycznych do prowadzenia i rozliczania firmy, dziś zgłasza zupełnie inny problem:

„Nie wiemy, co robić z KSeF. Nasze biuro rachunkowe nie reaguje i nie informuje.”

Klienci pytają, inicjują rozmowy, chcą zrozumieć, jak przygotować organizację. Odpowiedzi brak. Albo są odkładane na bliżej nieokreślone „później”.

 

Brak sankcji w początkowym okresie 2026 roku daje wielu firmom złudne poczucie dodatkowego czasu. Problem w tym, że faktury trzeba będzie odbierać od pierwszego dnia obowiązywania KSeF. Jak zrobić to bez narzędzi, integracji i procesów?

Co istotne to doświadczenie nie omija również mnie. Moje własne biuro rachunkowe także milczy, mimo że pytałem. I trudno nie zadać pytania:czy to strach przed zmianą, czy obawa przed rozmową o zwiększeniu kosztu usługi?

 

 

Customer Experience (CX) - dziś kluczowy element usług księgowych i IT

 

W kontekście KSeF obsługa klienta przestaje być reaktywna. Nie wystarczy odpowiadać na pytania „gdy się pojawią”. Klienci oczekują:

  • proaktywnej komunikacji,

  • jasnego planu przygotowań,

  • poczucia, że ktoś panuje nad całością procesu.

 

Zaniechanie działań w obszarze Customer Experience może kosztować bardzo dużo:

  • utratę obecnych klientów,

  • konieczność kosztownego pozyskiwania nowych (przy coraz większej konkurencji),

  • narastającą frustrację po obu stronach współpracy.

 

Co ważne - utrzymanie obecnego klienta jest wielokrotnie tańsze niż pozyskanie nowego. KSeF staje się więc momentem, w którym klienci realnie weryfikują wartość relacji z biurem rachunkowym lub dostawcą rozwiązań IT.

 

 

Nowe pokolenie księgowych widzi w KSeF szansę

 

Na tle tej niepewności coraz wyraźniej widać inną postawę - młodego pokolenia księgowych, obeznanych z technologią i automatyzacją.

W rozmowach z nimi słychać jasno:dla nich KSeF to szansa na pozyskanie klientów, którzy chcą współpracować w nowoczesnym modelu i są gotowi za taką jakość zapłacić.

 

To osoby, które:

  • swobodnie pracują z ERP i integracjami,

  • rozumieją cyfrowe procesy,

  • budują relacje oparte na partnerstwie, a nie gaszeniu pożarów.

 

KSeF przyspiesza naturalną zmianę rynku. Jedni będą tracić klientów przez bierność. Inni – będą ich zdobywać dzięki gotowości i jakości obsługi.

 

 

Zatrzymać się i spojrzeć z lotu ptaka - bezpłatny Audyt CX 360°

 

Właśnie dlatego, wspólnie z Poznań Biznes Partner, uruchomiliśmy bezpłatne konsultacje w formule Audyt Doświadczeń Klienta CX 360°.

To propozycja dla firm i organizacji, które:

  • mają dobry produkt lub ugruntowane procesy,

  • ale czują, że nie nadążają one za zmieniającymi się potrzebami klientów,

  • działają w warunkach rosnących kosztów, presji cenowej i dużej konkurencji - szczególnie w branży IT i usług profesjonalnych.

 

Dlaczego warto? Bo dziś to właśnie doświadczenie klienta coraz częściej decyduje:

  • czy klient zostanie,

  • czy uzna wyższą cenę za uzasadnioną,

  • czy poleci Twoją firmę dalej.

Braki w CX prowadzą do frustracji, wydłużonej obsługi, błędów i ukrytych kosztów operacyjnych – często niezauważalnych na pierwszy rzut oka.

 

Co oferujemy w ramach bezpłatnej konsultacji?

W ramach działań Zapraszamy na 30-minutową rozmowę CX, podczas której:

  • przeprowadzimy szybką diagnozę punktów, w których „ucieka wartość” z organizacji,

  • zidentyfikujemy luki wpływające na satysfakcję klientów, sprzedaż i ich skłonność do powrotu,

  • wskażemy obszary o największym potencjale na szybkie usprawnienia i realną optymalizację pracy zespołu.

Bez sprzedaży. Bez zobowiązań. Konkretna rozmowa oparta na doświadczeniu i praktyce.

 

Jeśli chcesz sprawdzić, gdzie w Twojej organizacji CX może realnie wspierać rozwój, sprzedaż i przygotowanie do zmian takich jak KSeF, daj znać lub zapisz się bezpośrednio poprzez stronę Poznań Biznes Partner - zapisy są otwarte. Link do zapisów 

 

To moment, w którym technologia spotyka się z relacją.A tam, gdzie relacja jest silna, zmiana staje się szansą, nie zagrożeniem.

Jeśli chcesz sprawdzić, gdzie w Twojej organizacji CX może realnie wspierać rozwój, sprzedaż i przygotowanie do zmian takich jak KSeF, daj znać lub zapisz się bezpośrednio poprzez stronę Poznań Biznes Partner - zapisy są otwarte. Link do zapisów 

Wielkie zmiany zaczynają się od prostych decyzji

Imię
Nazwisko
Email
Telefon
Wiadomość
Wyślij
Wyślij
Wiadomość została wysłana
Proszę uzupełnić wszystkie pola
Imię
Nazwisko
Telefon
Email
Wiadomość
Wyślij
Wyślij
Wiadomość została wysłana
Proszę uzupełnić wszystkie pola

Autor artykułu:

Tomasz Jastrzębski – doświadczony specjalista w optymalizacji procesów biznesowych i nowoczesnych technologiach. Od ponad 20 lat wspiera organizacje w efektywniejszym działaniu i rozwoju, wdrażając innowacyjne rozwiązania systemowe w procesach biznesowych. Specjalizuje się w analizie problemów i potrzeb biznesowych oraz w doborze nowoczesnych technologii informatycznych, które i budują przewagę konkurencyjną firm.

Inne wpisy autora:

arrow left
arrow right

Przeczytaj również:

arrow left
arrow right

Bądź blisko nas

Best Practice – Consulting biznesowy | Poznań.

Specjalizujemy się w doradztwie i wsparciu dla firm, pomagając w optymalizacji procesów, wdrażaniu nowoczesnych technologii i rozwijaniu zespołów. Łączymy wieloletnie doświadczenie z praktycznym podejściem, by dostarczać rozwiązania, które zwiększają skuteczność i konkurencyjność organizacji.

 

ul. Wawrzyńca Engeströma 10

Poznań, 60-571

 

Mail: info@bestpractice.pl

Telefon: +48 606 913 791

© Best Practice 2025

Tutaj jest miejsce na Twoją stopkę

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.