Twoje Logo
Best Practice – Consulting biznesowy | Poznań.
Specjalizujemy się w doradztwie i wsparciu dla firm, pomagając w optymalizacji procesów, wdrażaniu nowoczesnych technologii i rozwijaniu zespołów. Łączymy wieloletnie doświadczenie z praktycznym podejściem, by dostarczać rozwiązania, które zwiększają skuteczność i konkurencyjność organizacji.
© Best Practice 2025
Tutaj jest miejsce na Twoją stopkę
Strona www stworzona w kreatorze WebWave.
Napisz do nas
Chcesz dopytać o szczegóły usługi?
Nic trudnego! Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą, by umówić rozmowę. Zarekomendujemy Ci rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.
Sukcesja w firmie – planowanie przekazania sterów
Wspieramy planowanie przekazania sterów
Sukcesja to jeden z najważniejszych momentów w życiu organizacji. Celem usługi jest zaplanowanie i przeprowadzenie procesu sukcesji w sposób bezpieczny, uporządkowany i zgodny z wartościami firmy. Pomagamy właścicielom, zarządom i rodzinom biznesowym przygotować organizację, ludzi i procesy do zmiany pokoleniowej lub strukturalnej.
Zakres usługi
- Diagnoza sytuacji sukcesyjnej - Gotowość organizacji, potencjalni następcy, ryzyka i oczekiwania
- Warsztaty z właścicielami i interesariuszami - Wartości, wizja przyszłości, potrzeby i bariery
- Plan sukcesji - Etapy przekazania władzy, komunikacja wewnętrzna, plan działań
- Przygotowanie sukcesorów - Mentoring, coaching, ocena kompetencji, rozwój liderów
- Formalizacja - Dokumenty, decyzje korporacyjne, komunikacja z zespołem i partnerami
Dlaczego my?
1. Doświadczenie z Firmami Rodzinnymi i Organizacjami Zarządowymi
Nie opieramy się na teorii. Nasze doświadczenie to dziesiątki udanych procesów sukcesyjnych w firmach rodzinnych i dużych organizacjach korporacyjnych. Rozumiemy specyfikę relacji, emocji i unikalnych wyzwań, które towarzyszą przekazaniu władzy. Znamy praktyczne aspekty, które gwarantują, że transformacja przebiegnie sprawnie i bezkonfliktowo.
2. Łączymy Psychologię, Prawo i Biznes
Sukcesja to nie tylko kwestia dokumentów. To złożony proces, który wymaga holistycznego podejścia. Łączymy wiedzę z zakresu psychologii zmiany, aby zarządzać emocjami i oporem, z precyzyjną znajomością prawa i ugruntowaną praktyką biznesową. Dzięki temu otrzymujesz kompleksowe i bezpieczne rozwiązanie, które chroni Twój biznes i jego przyszłość.
3. Indywidualne Podejście – Twój Plan, a nie gotowy schemat
Nie stosujemy gotowych szablonów. Każda firma jest inna, dlatego nasz proces zaczyna się od głębokiego zrozumienia Twoich wartości, celów i specyficznej sytuacji. Projektujemy plan sukcesji szyty na miarę, który uwzględnia unikalną dynamikę Twojej rodziny lub zarządu. To plan, który naprawdę działa, bo jest zbudowany na Twoich fundamentach.
4. Wysoka Wrażliwość na Relacje i Wartości
Wiemy, że sukcesja to test dla relacji międzyludzkich. Naszym priorytetem jest prowadzenie tego procesu z szacunkiem, empatią i wysoką wrażliwością. Pomagamy w otwartej komunikacji i łagodzeniu napięć, dbając o to, aby wartości i dziedzictwo firmy były kontynuowane w kolejnym pokoleniu. Gwarantujemy, że ten trudny, ale niezbędny krok, stanie się momentem budującym, a nie niszczącym.
Jakie są etapy współpracy z nami?
-
Spotkania indywidualne i warsztaty grupowe
-
Praca projektowa nad planem sukcesji (2–4 miesiące)
-
Współpraca z rodziną, zarządem i sukcesorami
-
Wsparcie w przygotowaniu komunikacji i dokumentów
-
(Opcjonalnie) mediacja i zarządzanie konfliktem
Co zyskujesz?
Planowanie sukcesji to inwestycja w przyszłość, która zapewnia ciągłość biznesu i chroni jego dziedzictwo. To proces, który przynosi konkretne korzyści zarówno dla właścicieli, jak i dla całej organizacji. Oto, co zyskujesz, decydując się na świadome przeprowadzenie sukcesji:
Bezpieczne przekazanie i ciągłość biznesu
Przede wszystkim zyskujesz bezpieczeństwo i pewność. Sprawnie przeprowadzona sukcesja gwarantuje, że firma nie straci na wartości, a jej działalność będzie kontynuowana w sposób stabilny. Zapewniamy, że Twój biznes trafi w ręce odpowiednio przygotowanej osoby, która ma kompetencje i wizję, by prowadzić go w przyszłość.
Spokój właścicieli i gotowość zespołu
Proces sukcesji eliminuje niepewność i stres, który często towarzyszy tej zmianie. Właściciele zyskują spokój ducha, wiedząc, że ich dorobek życia jest w dobrych rękach. Jednocześnie, zespół jest przygotowany na nadchodzące zmiany, co minimalizuje opór i napięcia. Dzięki transparentnej komunikacji, pracownicy czują się bezpieczniej, a ich lojalność wobec firmy wzrasta.
Konkretny plan działania i jasność ról
Otrzymujesz precyzyjny plan działania, który krok po kroku określa, jak ma przebiegać proces sukcesji. Definiujemy jasne role i obowiązki dla każdego uczestnika, co eliminuje chaos i nieporozumienia. Wszyscy dokładnie wiedzą, jakie są ich zadania, a to przekłada się na sprawną i efektywną realizację strategicznego celu.
Wsparcie w trudnych decyzjach i relacjach
Sukcesja często wiąże się z trudnymi emocjami i decyzjami. Zyskujesz partnera, który zapewnia wsparcie w tych najtrudniejszych momentach. Jesteśmy Twoim przewodnikiem, który pomaga w mediacji, łagodzeniu konfliktów i podejmowaniu obiektywnych decyzji, chroniąc przy tym relacje międzyludzkie, które są sercem Twojego biznesu.
Koordynator usługi:
Paweł Starosta
Doświadczony IT Manager z tytułem MBA, oraz ponad trzydziestoletnim doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych organizacjach z różnych branż. Jest ekspertem w budowaniu i zarządzaniu efektywnymi zespołami IT, doskonale łącząc nowoczesne technologie z praktycznymi rozwiązaniami (fan dobrych praktyk ITIL), które wspierają rozwój firm oraz poprawiają jakość pracy ich pracowników. Jego misją jest wykorzystywanie technologii w sposób, który tworzy realną wartość – zarówno dla biznesu, jak i dla ludzi.