Koordynator usługi:

Tomasz Jastrzębski

Tomasz posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu i budowaniu zespołów, szczególnie w obszarach sprzedaży, marketingu i wsparcia klienta. Dba o to, aby ich działania były dostosowane do potrzeb rynku i spełniały oczekiwania klientów, zapewniając najwyższy standard obsługi oraz budując długoterminowe relacje biznesowe.

Umów rozmowę

logo Best Practice

Twoje Logo

Best Practice – Consulting biznesowy | Poznań.

Specjalizujemy się w doradztwie i wsparciu dla firm, pomagając w optymalizacji procesów, wdrażaniu nowoczesnych technologii i rozwijaniu zespołów. Łączymy wieloletnie doświadczenie z praktycznym podejściem, by dostarczać rozwiązania, które zwiększają skuteczność i konkurencyjność organizacji.

 

ul. Wawrzyńca Engeströma 10

Poznań, 60-571

 

Mail: info@bestpractice.pl

Telefon: +48 606 913 791

© Best Practice 2025

Tutaj jest miejsce na Twoją stopkę

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.

Napisz do nas

Imię
Nazwisko
Twój e-mail
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Chcesz dopytać o szczegóły usługi?

 

Nic trudnego! Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą, by umówić rozmowę. Zarekomendujemy Ci rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.

Bezpłatna konsultacja diagnostyczna – obszar produkcji lub magazynu*

Jak wspieramy zakłady produkcyjne i magazyny?

 

Czy Twoja firma wykorzystuje w pełni potencjał produkcji lub magazynu? Nasza bezpłatna konsultacja diagnostyczna to okazja do uzyskania świeżego, eksperckiego spojrzenia na kluczowe obszary operacyjne.

 

Podczas 3–4-godzinnego spotkania w siedzibie firmy wspólnie z ekspertem zidentyfikujesz wąskie gardła, nieefektywności i możliwości szybkiej optymalizacji. Konsultacja ma charakter niezobowiązujący i służy wypracowaniu konkretnych rekomendacji działań naprawczych lub rozwojowych.

 

* bezpłatna usługa dotyczy jedynie województwa wielkopolskiego

 

 

a man in a suit sitting on a bench

Zakres usługi

 

Rozmowa z Zarządem

  • Zrozumienie strategii, celów i priorytetów firmy.

  • Diagnoza stylu zarządzania i podejścia do KPI.

  • Wstępna analiza logistyki wewnętrznej.

 

Rozmowy z kadrą kierowniczą

  • Spotkania z menedżerami produkcji, zakupów, utrzymania ruchu, magazynu.

  • Weryfikacja realizacji celów strategicznych na poziomie operacyjnym.

  • Porównanie perspektyw zarządu i zespołu.

 

Obchód hali produkcyjnej i magazynu

  • Obserwacja przepływu materiałów, organizacji pracy, standardów (5S).

  • Identyfikacja przestojów i wąskich gardeł.

  • Ocena atmosfery i zaangażowania zespołów liniowych.

 

 

Dlaczego my?

 

 

Wierzymy, że zanim zaproponujesz rozwiązanie, musisz zrozumieć problem. Dlatego nie zaczynamy od prezentacji, lecz od słuchania i obserwacji. Nasza bezpłatna konsultacja diagnostyczna to Twoja szansa na zyskanie perspektywy eksperta, bez żadnych zobowiązań.

 

Wielu doradców analizuje dane zza biurka. My robimy to inaczej. Zaczynamy od Gemba w praktyce – wchodzimy do Twojego zakładu produkcyjnego lub magazynu, by na własne oczy zobaczyć, jak wygląda rzeczywiste środowisko pracy. To tam, na miejscu, znajdujemy najistotniejsze procesowe wąskie gardła i niewykorzystane szanse.

 

  • Szybka diagnoza, praktyczne rekomendacje. Nie tracimy Twojego czasu. Nasza konsultacja to szybka diagnoza i konkretne, praktyczne rekomendacje, które możesz wdrożyć od razu. Wskazujemy, co i dlaczego można usprawnić, pokazując konkretne punkty, które mają największy potencjał do optymalizacji.

  • Indywidualne podejście, bez gotowych szablonów. Każda firma jest inna. Dlatego unikamy gotowych szablonów i uniwersalnych rozwiązań. Analizujemy Twój unikalny model biznesowy, dostosowując nasze spostrzeżenia do specyfiki Twojej branży i organizacji.

  • Całkowicie bezpłatnie i bez zobowiązań. Ta konsultacja to nasza inwestycja w Wasze zaufanie. Nie wiąże się z żadnymi kosztami ani zobowiązaniami. Dajemy Ci wartość, a Ty decydujesz, co dalej.

 

Jesteś gotowy, aby spojrzeć na swoją produkcję lub magazyn okiem eksperta i odkryć ukryte rezerwy efektywności?

 

 

 

 

Jakie są etapy współpracy z nami?

 

  1. 1. Ustalenie terminu i zakresu spotkania.

  2. Konsultacja na miejscu – rozmowy, obchód, obserwacja.

  3. Przekazanie rekomendacji i narzędzi do dalszego działania.

  4. (Opcjonalnie) propozycja krótkiego projektu porządkującego na 90 dni.

 

Co zyskujesz?

 

Wstępną mapę przepływu materiału i identyfikację punktów krytycznych.

Proste narzędzia (np. tablice wyników), które dają szybkie rezultaty.

Ekspercką ocenę stylu zarządzania i komunikacji.

Plan 90-dniowy do wdrożenia zmian.